为进一步推进学院岗位设置管理工作，建立和完善有效的竞争机制，根据河南省人力资源和社会保障厅、河南省教育厅关于事业单位岗位设置管理与聘用的相关文件规定和《河南农业大学首次岗位聘任聘期考核暨第七次全员聘任聘期考核工作方案》（校政人【2016】41号）文件要求，结合学院实际，特制订本方案。
一、 考核组织
成立皇冠信用盘出租岗位聘期考核领导小组，统筹安排和协调全院聘期考核工作。
皇冠信用盘出租岗位聘期考核领导小组
组 长：郑东方
副组长：杨喜田
成 员：张 华 刘 震 孔德政 赵 勇 毕会涛 王鹏飞 杨红旗
联络员：李喜梅
主要职责：结合学校文件精神和学院实际情况，制定本单位考核方案，对本单位各类人员进行岗位聘期考核并提出考核意见；对本单位整体任务完成情况进行汇总上报。
二、 考核范围
我院事业编制在编在岗的专业技术人员、管理人员和工勤技能岗位人员。
以下情况不参加本次考核：
（一）学校2015年底对管理岗位五级、六级人员进行了任期考核，任期考核结果作为聘期考核结果，不再重复考核。
（二）2011年7月1日之后新进人员只参加年度考核，不参加聘期考核，其中作为高层次引进的人才有其他合同约定目标的按合同执行。
（三）2015年12月31日前退休人员不参加本次考核。
三、 考核办法
（一）、考核依据
1、根据《河南农业大学岗位设置与聘任实施方案》（校政人【2016】41号）文件中的“聘期岗位职责及任务”进行考核。
2、教学科研系列五级及其以下岗位人员按照皇冠信用盘出租“聘期岗位职责及任务”进行考核。
3、 聘期内岗位发生变动，以最后一次聘任岗位进行考核。
（二）个人申报
对照岗位任务，填写个人岗位任务完成情况，考核业绩从2011年7月1日至2015年12月31日。关键指标提供原件。
（三）学院审核
由学院岗位聘期考核领导小组，对个人材料的真实性和考核结果进行核查，无误后进行汇总、公示和上报。
四、 考核标准及结果运用
（一） 考核标准为受聘岗位要求的岗位职责和工作任务。
（二）考核结果分合格和不合格两个等次。有下列情况之一的，聘期考核不合格：
1、 聘期内未完成受聘岗位规定的岗位职责或工作任务；
2、 聘期内有两个年度考核不合格的；
3、 无正当理由不参加聘期考核的。
（三）对聘期考核合格的，在下一次全员聘任中可申请同一岗位或同系列高一级岗位；对聘期考核不合格的，原则上在下一聘期只能申报同一级别或低级别岗位。
五、 时间安排
（一）2016年9月6日，召开全院教职工动员会议，安排岗位聘期考核工作。
（二）2016年9月11日前，对本单位教职工进行考核，以系为单位汇总《聘期考核结果上报表》交予联络员并进行公示。公示结果上报人事处备案。
六、 具体要求
首次岗位聘任聘期考核暨第七次全员聘任聘期考核工作是关系到全院教工切身利益的一项重要工作，也是做好学校第八次全员聘任的依据和基础。我院各系要高度重视、认真组织、周密安排、考核程序要规范有序，过程要公开透明，结果公平公正，要正确处理好改革发展和稳定的关系。
（一） 各系对教职工的岗位聘期业绩材料进行认真审核，严格把关。
（二） 各系要严格按照时间要求，认真做好考核中的各项工作。
（三）岗位聘期考核实行回避制度。考核组成员与被考核人若有夫妻关系、直系血亲关系等，在实施讨论、票决等工作环节时，应予以回避。
（四）各系考核结束后按照时间要求及时把考核结果交予联络员。
